MBA Supply Chain & Operations

Il modulo è progettato per esplorare l’intricata interazione tra individui, gruppi e organizzazioni, attingendo a un ricco patrimonio di intuizioni teoriche ed empiriche provenienti da management, psicologia, sociologia ed economia. Esamina le dinamiche sfaccettate del comportamento organizzativo, esplorando come individui e gruppi si uniscono e sono modellati dai loro contesti organizzativi. Il modulo analizza le organizzazioni come sistemi sociali complessi, svelando le forze che guidano il cambiamento e l’adattamento organizzativo. Investiga l’equilibrio tra stabilità e innovazione e il ruolo critico della leadership nel navigare ambienti turbolenti, includendo teorie di leadership, comunicazione e intelligenza emotiva per la gestione della performance. Inoltre, il modulo ripercorre le evoluzioni chiave del pensiero manageriale, dalla Gestione Scientifica al Movimento delle Relazioni Umane, per comprendere come le teorie passate informino le pratiche manageriali attuali. Si discute come creare valore attraverso l’organizzazione e la gestione efficace di gruppi e di team. Vengono introdotti i principi chiave della gestione delle risorse umane (reclutamento, formazione, performance), del marketing (gestione delle informazioni, comunicazione, brand management) e della finanza (budgeting, gestione del rischio, cash flow). Infine, il modulo analizza aspetti più sottili ma cruciali come il ruolo dell’estetica e delle emozioni nei luoghi di lavoro, le dinamiche di potere contemporanee e le forme di resistenza organizzativa.

In un contesto dominato da incertezza, cambiamento e interconnessioni globali, guidare non basta: serve comprendere, adattare e ispirare. Questo modulo ti porterà al cuore della leadership contemporanea, esplorando modelli evolutivi, strategie di comunicazione, gestione della diversità e visione etica. Attraverso esperienze pratiche, casi reali e confronto con top leader, svilupperai le competenze per affrontare con lucidità le sfide complesse di oggi – e anticipare quelle di domani.

Obiettivi:

1. Guida con consapevolezza in un mondo complesso
   Impara a gestire incertezza, rischio e cambiamento sviluppando uno stile di leadership flessibile e strategico.

2. Rifletti sul tuo modo di essere leader
   Analizza punti di forza, aree di miglioramento e bias personali grazie a modelli riflessivi concreti e applicabili.

3. Fai della diversità e dell’etica i tuoi punti di forza
   Integra prospettive culturali diverse, affronta dilemmi morali e costruisci una leadership orientata alla sostenibilità e all’impatto positivo.

Il modulo Managing Digital Transformation for a Sustainable Future è progettato per esplorare i principi fondamentali della trasformazione digitale, intesa come imperativo critico per le organizzazioni che mirano alla sostenibilità a lungo termine. Il corso analizza come le organizzazioni emergenti debbano allineare le proprie strutture e pratiche a un panorama digitale in rapida evoluzione, e come anche le realtà consolidate necessitino di una trasformazione significativa per rispondere alle esigenze presenti e future.

Il modulo si concentra su tre aspetti chiave:

• Principi e Strategie della Trasformazione Digitale Sostenibile: Questa sezione esplora i concetti cardine della trasformazione digitale e le sfide pratiche che le organizzazioni affrontano nel gestire il cambiamento e le aspettative degli stakeholder. 
• Innovazione Tecnologica e Operativa nella Trasformazione Digitale: Questa parte approfondisce le tendenze tecnologiche che guidano l’innovazione e come le nuove tecnologie possano essere sfruttate per ottenere vantaggio competitivo e guidare la trasformazione. 
• Sostenibilità Integrata nella Strategia e nelle Operazioni Digitali: L’ultima sezione si concentra sull’analisi dettagliata dei tre pilastri della sostenibilità (ambientale, sociale ed economica) e su come integrarla nelle strategie aziendali. 

In un mondo in continua trasformazione, dove disruption, innovazione e complessità geopolitica ridefiniscono ogni giorno le regole del gioco, guidare un’organizzazione richiede visione strategica e capacità di adattamento.

Questo modulo ti porterà nel cuore della strategia aziendale contemporanea, fornendoti strumenti per analizzare il contesto competitivo, prendere decisioni ad alto impatto e progettare strategie sostenibili, collaborative e orientate al futuro.

Obiettivi:

1. Progetta strategie efficaci in contesti complessi
   Impara ad analizzare ambienti dinamici, cogliere segnali deboli e costruire un vantaggio competitivo sostenibile.
2. Prendi decisioni strategiche ad alto impatto
   Confronta opzioni, valuta rischi e opportunità e seleziona la rotta migliore per guidare la tua organizzazione nel cambiamento.
3. Trasforma visione in azione concreta
   Sviluppa piani di implementazione chiari, misurabili e orientati ai risultati, valorizzando partnership, fiducia e collaborazione.

Il modulo Operations and International Supply Chain offre un’esplorazione completa del panorama in continua evoluzione delle catene di approvvigionamento e dell’impatto trasformativo dell’Intelligenza Artificiale (AI) e delle tecnologie emergenti. In un’era definita dalla digitalizzazione e da rapidi cambiamenti commerciali, l’efficienza e la resilienza delle supply chain sono cruciali per mantenere e potenziare la competitività.

Questo modulo mira a fornire ai partecipanti le conoscenze e le competenze necessarie per comprendere le dinamiche della supply chain e sfruttare l’AI per l’ottimizzazione delle operazioni. Verrà fornita una panoramica critica delle migliori pratiche in operations management, procurement e logistica, approfondendo metodologie e strumenti per l’ottimizzazione della gestione dell’inventario e per lo sviluppo di accurate previsioni della domanda. Si esploreranno strumenti diagnostici e metodologie quantitative, come il calcolo sigma e l’analisi dei dati, per identificare aree di miglioramento e costruire roadmap di miglioramento continuo.

Una parte fondamentale del modulo esamina come la digitalizzazione stia rivoluzionando le operations e i processi di supply chain, approfondendo l’impatto delle tecnologie emergenti e dell’Industria 4.0/5.0 per migliorare l’efficienza operativa, la trasparenza e la tracciabilità, potenziando il processo decisionale. Ci si concentrerà sull’applicazione pratica dell’Intelligenza Artificiale per ottimizzare aspetti specifici come l’ottimizzazione dell’inventario, la previsione della domanda e l’automazione dei processi logistici, presentando casi studio reali.

Infine, il modulo affronta le complessità della gestione delle supply chain globali in un contesto geopolitico dinamico, esplorando strategie per la mitigazione del rischio e l’identificazione di opportunità future, con un’attenzione all’etica nelle supply chain internazionali. Verranno esaminate le strategie e gli strumenti per costruire supply chain resilienti e sostenibili, discutendo i metodi per identificare, valutare e mitigare i rischi, e come le tecnologie innovative possano supportare lo sviluppo di operazioni sostenibili, garantendo continuità e adattabilità.

Il modulo Technologies for Data Analysis & Process Execution offre un’esplorazione approfondita e critica delle tecnologie avanzate volte a migliorare l’efficienza dei processi aziendali e a ridurre gli errori. I partecipanti acquisiranno intuizioni sulle piattaforme di Intelligent Business Process Management (iBPM), considerate la spina dorsale delle operazioni moderne, ed esploreranno il potenziale trasformativo della Robotic Process Automation (RPA) e dell’Intelligent Automation (IA).

Il programma copre il ruolo dell’automazione industriale, di Industria 4.0 e dell’emergente paradigma di Industria 5.0 nel promuovere l’efficienza operativa. I partecipanti impareranno inoltre le applicazioni dell’Intelligenza Artificiale (AI) e del Machine Learning (ML) nel miglioramento dei processi, focalizzandosi sulle operazioni predittive, la digitalizzazione della supply chain e il controllo operativo in tempo reale. Il modulo approfondisce anche tecnologie chiave come il Process Mining, che consente l’analisi dei processi e l’identificazione di aree di miglioramento, e il Digital Twin, che permette simulazioni di scenario per valutarne l’impatto organizzativo. Attraverso esempi reali, i partecipanti impareranno a sfruttare il potenziale della data intelligence, delle applicazioni AI e della cybersecurity per ottimizzare i processi e favorire il successo organizzativo.

Un progetto individuale su un tema rilevante per il tuo sviluppo professionale. Con il supporto di un tutor, elaborerai una ricerca applicata e presenterai i tuoi risultati simulando un pitch a un senior management team.

• Scegli una sfida di innovazione rilevante per la tua azienda o settore.
• Conduci un’analisi approfondita, sviluppa una proposta strategica e formula raccomandazioni.
• Presenta i tuoi risultati in un pitch davanti a una giuria di esperti.

Questo modulo è dedicato all’empowerment professionale. Verrai guidato alla definizione dei tuoi obiettivi di carriera e alla messa a fuoco delle tue potenzialità, elementi su cui potrai costruire la tua visibilità e valorizzare la tua proposta di valore per le aziende. Partecipando a una serie di workshop ed esperienze collaborative potrai migliorare le tue doti di comunicazione, team working e leadership, accelerando la tua crescita professionale.